要素一， 确定客戶群體
同樣是拆除公司，但是實力以及技術方面存在不同，在定位客戶群體方面就會有一定偏差。如果說拆除公司規模比較龐大(dà)，那麽在定位時(shí)，不妨把重點放在高(gāo)端市場(chǎng)上。相反如果在技術以及經驗方面存在一定欠缺，那麽在定位時(shí)，不妨考慮一下(xià)中低端市場(chǎng)，這(zhè)樣不僅可(kě)以提高(gāo)自己的(de)客戶滿意度，還(hái)可(kě)以給自己帶來(lái)穩定的(de)收入以及客觀的(de)利潤。
要素二 ，确定經營範圍
拆除行業有很多(duō)細分(fēn)，因此本著(zhe)術業有專攻的(de)原則，在發展過程中一定要确定經營範圍，比如說大(dà)型建築物(wù)拆除工程、大(dà)型廠房(fáng)拆除工程、民用(yòng)住宅拆除工程等等，拆除公司在定位經營範圍時(shí)，一定要充分(fēn)結合自己的(de)現況做(zuò)出選擇。 
要素三， 确定發展策略 
在發展過程中，肯定離不開發展策略，而發展策略對(duì)于一個(gè)發展中的(de)公司來(lái)說，不僅起到指引作用(yòng)，還(hái)可(kě)以幫助拆除公司有效避開瓶頸期。 
以上三要素就是上海拆除公司精準定位市場(chǎng)的(de)關鍵所在了(le)，不管你現在是否立足拆除行業，跟著(zhe)上海拆除公司走，就一定可(kě)以有收獲，至于成功與否，還(hái)要看其他(tā)客觀方面的(de)因素和(hé)條件是否達到滿足，這(zhè)一點并不能給出具體答(dá)案。